本文目录一览：
- 1、什么是全面预算
- 2、全面预算
- 3、全面预算管理的定义及重要性
- 4、全面预算是什么意思啊?
- 5、全面预算的组成内容有哪些?
什么是全面预算
全面预算（Comprehensive Budget）反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务***。
全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的***，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体***。主要是预算***的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。
【答案】：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。
全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
全面预算
全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。
【答案】：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。
全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的***，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体***。主要是预算***的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。
全面预算管理的定义及重要性
全面预算管理的内涵和作用全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是利用各种预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务***进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调生产经营活动，完成既定经营目标的重要手段。
全面预算管理包括业务经营预算、投资预算、筹资预算，是企业管理的重要组成部分、是全新的现代管理模式、是一个复杂的系统工程。
全面预算管理是集业务预算、资本预算和财务预算于一体的综合性预算体系，是企业优化***配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具。
全面预算管理是企业全员及全过程参与的一项重要工作，因此需要成立一个高层次机构来拟订企业年度经营目标，协调、解决有关方面在编制预算时可能发生的各种问题，并对企业的全面预算进行初步审查。
全面预算管理的基本概念全面预算管理，是指在经营预测与决策的基础上，通过价值形态反映未来一段时间内公司的生产经营状况及财务成果，是指导公司开展经济活动的基本目标和导向依据，集中体现预算期管理者的经营思想。
全面：指预算金额的总体性，不仅包括财务预算，更重要的是包括资金预算、投资预算、项目收益预算、人力***预算等专项预算。
全面预算是什么意思啊?
全面预算（Comprehensive Budget）反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务***。
【答案】：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。
全面预算：的特点体现在“三全”：全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。全方位：全部经济活动均纳入预算体系，全过程：各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。
全面预算的组成内容有哪些?
全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。
【答案】：全面预算是由一系列预算构成的体系，各项预算之间相互联系，根据预算内容不同具体分为特种决策预算、日常业务预算与财务预算。
主要包括三大方面：业务预算、专门决策预算和财务预算。
全面预算通常包括经营预算、资本支出预算、财务预算。经营预算。经营预算是指企业发生的与日常业务直接相关的基本生产经营活动的预算。
全面预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算：是指与企业日常经营活动直接相关的销售、生产、材料***购、制造业务的各种预算。
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